3月17日，随着公司检维修项目监理部《“低老坏”专项整治方案》出台，标志着公司2016年严反“低老坏”工作迈出了坚实的一步。

2016年度作为管理提升年，洛阳石化将“低老坏”治理作为专项整治重点。公司结合所监理项目与洛阳石化各所属单位及生产息息相关的特点，积极响应号召，把践行“讲守能”，强化’严细实’，加大“低老坏”整治力度，做为主攻方向，特别编制了整治方案指导专项治理工作。

在项目监理方面，她们从管理体系检查入手，建立健全检查制度，完善例会制度，既要按规范、工序严格要求，也要落实防护措施与现场环境卫生等文明施工的执行情况，做到质量检查与HSE检查两手抓。

在内部管理方面，主要强调项目人员的责任意识情况，工作态度及工作纪律执行情况，并严抓个人学习提升情况，通过优质服务，提升监理质量和工作品质。

相信按此方案的严格执行，该公司的检维修项目管理成效一定可以得到整体提升。