10月28日，随着大部分设备的安装到位，由工程建设公司监理的仪化万吨级聚酯研发装置项目步入安装高峰阶段。看着一片紧张忙碌的工地，该公司监理项目部的全体员工为自己的付出努力感到了欣慰和骄傲。

前段时间，该项目由于设备到货滞后、图纸到位不及时、材料到货周期长等原因，造成进度有所滞后，甚至有一段时间处于半停滞状态，业主也很无奈，再加上今年春节较早，原计划2017年1月30日中交，必须提前到1月20日中交，否则就会加长施工周期，影响整体投产计划。

为了帮助业主早日完成提前中交的心愿，他们顶着设备和工艺管线及电气安装的巨大压力，深入现场摸排情况，与施工方、设计方、供货商反复沟通，在总监王顺邦同志的带领下继续发扬不怕苦、不怕累的精神，严格质量管理，坚持每天召开协调会议，人人自觉一岗双责，使项目始终处在安全受控、质量受控、进度受控。

他们一是根据具体情况，倒排工期，每天落实安装进度，根据安装进度，监理做相应的配合工作。二是在工作量极大增加时，监理项目部的同志从不叫苦、叫累，坚持每天向业主上报“日报”，理清工程实物量，提出后续赶工交叉作业建议，使业主心中有数。三是在抓进度的同时，不忘安全。认真执行公司平安工地创建要求，坚持安全高标准、严要求，鼓励职工人人都做安全员，人到哪就把安全查到哪。四是质量管理严格按照标杆化工地要求，每做一道工序前先进行交底，施工中必须按照交底内容进行施工，施工过程坚持巡视和隐蔽检查，使规范落地，要求具体，质量可追溯，工程质量有保障。五是根据作业进度图协调调度施工力量，对执行力强的大力表扬，组织不力的责令改正，消极怠工的坚决处罚，加快了工程进度，终于迎来了施工的高潮期，得到业主的肯定和表扬。