“今天９点副反二层管线现场交底。”

“17-42项目管道现场走向问题反映：90度弯头对接，实际用两个45度弯头对接，车间提出异议要求整改。”

“集气室衬里检查，施工完成。”

“副反大盖环缝处5个上述凹坑，已要求衬里施工前补焊。”

“副反应器顶部大环缝隆惠公司反馈TOFD结果：返修一处复探后合格。”

“二催化今晚射线检测推迟至晚24点。”

“沉降器内脚手架已搭设好，明早进行联合验收。”

11月8日，从早上8点至晚上22点，工程建设公司检维修项目部的各专业监理工程师在各自负责的检修现场奔波忙碌着，从炼油一部、二部、三部到动力部，从隆惠公司预制厂到工程公司防腐厂，凡是有施工作业的地方，都会看到他们的身影。通过公司检修工作微信平台，现场专业监理人员将各个检修项目进度、质量检查情况一一进行即时汇报，项目总监、主管领导针对实际情况及时做出协调解决，当出现交叉作业或突发问题，一位专业监理工程师对项目跟踪检查忙不过来时，总监理工程师会及时安排其他专业监理工程师进行补位，确保各施工工序质量始终处于受控状态。

此次停工检修，项目数量多，分布范围广，工作量大；边施工，边检修，安全隐患多、风险大。为提高检修质量，确保进度，该公司检维修全体监理人员时刻做到保持高度的责任心，严格监理，主动出击，争取每天每个施工点都确保走到，检查到，每个施工节点、工序检查都跟踪到，做到发现问题及时督促整改，确保闭环管理。