工程建设集团公司召开2018年项目管理研讨会
作者： 郑崇茜
发布时间：2023-12-07 10:46
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2018年2月11日下午2:30，工程建设集团公司2018年项目研讨会在文化宫多功能厅召开。公司领导、各部室主任及项目管理人员共90余人参加了此次会议。
会议由公司总经理王迟主持。会议开始，公司董事长党委书记杨广举为本次研讨会致辞，他指出：2017年是公司攻坚克难，扭亏脱困，再创辉煌关键的一年。公司全体职工面对困难齐心协力，团结奋进，实现了市场开拓、项目运行新的突破，全年新签合同近亿元，新开工项目数量、运行项目累计总数比2016年有较大增长，实现了年度内各个项目安全平稳运行。同时，监理行业掀起了转型升级并向全过程咨询发展的浪潮，公司要认真研究新形势，结合实际，巩固和比较发展优势，进一步完善建设项目组织模式，提升公司的核心竞争力，为培育发展公司的全过程工程咨询能力奠定基础。
随后，五位项目管理代表就项目管理中出现的问题客观、务实的进行了剖析，从不同的专业理念上，介绍其不同的研究、做法和经验、体会，探索不同专业的项目管理发展之路，大家各抒己见，研讨热烈，为项目管理的发展提供方向和指引。
一、生产部主任毛新爱的演讲：“精打细算成效显著 同心协力迎接挑战”、“低价中标项目的运行与控制”
探讨分析了项目获取及项目运行中如何采取应对措施，年度内取得了哪些主要成效，通过查找分析项目管理中存在的问题及不足，提出其工作想法及建议。同时，进一步探讨分析了低价中标项目运行与控制的几点个人意见。
二、生产部副主任孙雪萍的演讲：“青工现状与培养”
探讨了根据目前公司的现状及如今社会的发展形态，如何根据公司青工的类型及产生的原因，调动其积极性，培养公司青工的敬业精神和专业技术。
三、总经理助理、安环部主任齐振海的演讲：“勤勉尽责 履行好监理的安全职责”
探讨了作为一名监理执业人员，如何在复杂多变的施工环境中站稳脚跟，履行好监理的安全责任，最大限度的控制和避免风险。
四、项目总监章燕红的演讲：“工作责任心提升与培养”
探讨了作为一名员工，如何提升员工的工作责任心，在实现公司目标的同时如何实现员工的自身价值。
五、项目总监潘松波的演讲：“提升个人素质能力 赢得施展空间”
探讨了作为一名工程监理人员，如何提高个人素质能力，树立个人“品牌”，赢得更大的施展空间。
最后，副总经理张金芳作题为“做项目 赢在团队建设”的专题讲座，并指出建设一个高效的团队，需要有：清晰的目标、必需的技能、团队成员的尊重与信任、一致的承诺、良好的沟通、优秀的团队领导、学习及服务的意识、良好的协调与组织、适时的激励等。
在这次研讨会上，各参会代表踊跃发言，畅所欲言，让不同专业理念的碰撞，迸发出积极向上的火花，为项目管理发展之路带来智慧的亮光。这次研讨会的顺利召开，搭建起一个共商共谋项目管理发展的交流平台，对提升员工工作责任心、推动公司发展，进一步探索项目管理发展的长效机制有着十分重要的意义。
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