公司召开2018年生产经营务虚会

为全面总结公司2017年工作，共同谋划2018年发展思路和重点工作，1月20日，公司在会议室召开了2018年生产经营务虚会，公司领导班子和中层以上领导干部参加了会议。

会上首先由各部室、子公司负责人对照各部门年度绩效考核责任书的各项任务指标，对2017年工作完成情况进行了总结，对工作中存在的问题深入进行了剖析，畅谈了2018年工作计划。通过大家集思广益，激烈探讨，总结出了好的意见和建议，提出了许多富有启发性的新思路、新办法。

会议指出，2017年，工程建设公司在洛阳分公司的领导下，牢牢把握“稳中求进”总基调，强抓管理，抢抓机遇，奋力同心，多措并举，基本实现了生产经营各项预期目标。

公司董事长、党委书记杨广举做总结性发言。他指出，此次会议形式虽是务虚的，但内容是务实的效果非常好，达到了预期目的。2017年取得的成绩和全体职工的辛勤工作是分不开的；2018年，我们还有很多工作要做，尤其在降本增效方面要下大功夫，要进一步加强成本管理、项目预算、过程控制等工作，通过人才培养、调整机构设置等手段，搞好安全生产，促进公司优化转型、效益提升、资质升级等，增强公司核心竞争力，实现公司持续健康发展。他要求：2018年，是举国上下贯彻落实十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。希望全体职工能够充分认识当前形势，进一步增强工作的紧迫感和责任感，扎实稳妥的开展好各项工作，实现职工和公司一起共同进步、共同发展。