工程建设集团公司召开2015年项目研讨会议

2015年2月13日上午8:30，工程建设集团公司2015年项目管理研讨会议在培训中心410会议室召开。公司领导、各部室主任及项目管理相关人员共90余人参加了会议。

此次会议旨在对2014年度项目管理工作进行总结，就一年中项目管理工作存在的亮点及相关管理经验进行了深入的研讨、交流。

会议由公司副总经理汤中立主持，分四项议程，公司总经理杨广举作题为《足迹与未来》会前致辞，指出2014年公司取得的突出成绩，要感谢公司全体员工过去一年为项目顺利实施所做的工作，更感谢长期奋斗在工程建设一线，尤其是在外项目的同志们所做出的贡献和付出的牺牲。虽然2014年我们的成绩令人欣喜，但我们不能仅满足于仅有的过去，今天在这里的研讨会议就是让大家在看到成绩的同时，更要看到我们存在的问题和需要完善的不足，希望大家相互借鉴，取长补短，不断完善自我，为把项目管理工作做得更好奠定坚实的基础。

                    公司副总汤中立主持会议

                     公司总经理杨广举作会前致辞

接着首先由生产部王迟主任对2014年度全体项目工程情况进行具体介绍；2014年度公司共有监理项目49个，通过全体项目人员的努力，全年工程施工过程中，各个项目部安全、质量均处于受控状态，并赢得相应业主单位的多方认可与尊重，取得了很多骄人的成绩。

              公司生产部王迟主任作全体工程项目情况报告

随后，由高金虎、郭鹏、昌军、杜政宏代表项目部分别进行专题交流报告。

 最后由副总经理张金芳作题为“总监应具备的素质和领导艺术”的专题讲座。张总在讲座中指出身为一名总监应具备度量大、不自私、公平公正、积极表率、敢于担当、处处关心员工、深入群众、善于用人的素质，要有较强的管理能力、协调能力和业务能力。在项目管理过程中履行领导职能不仅要掌握原则，还要讲究领导艺术，做到科学与艺术相结合，顺利实现领导职能。

 会议结束后，公司领导与各项目总监、总监代表人员合影留念。

 此次研讨会全面总结了2014年度项目管理工作，展示了公司各项目监理工作取得的各方成绩，鼓舞了士气、振奋了人心，对不断提升项目管理水平，促进公司又快又好的发展具有积极意义。