工程建设集团公司召开2020年工作务虚会


作者: 臧培培

发布时间:2023-12-07 10:41

来源: 综合部


1月4日,工程建设集团公司召开2020年工作务虚会。公司董事长、党委书记杨广举主持会议,公司总经理王迟、副总经理汤中立 张金芳出席会议并就各自分管工作做了安排部署,各部室、子公司负责人参加了会议。

与会领导对公司2019年的工作进行了全面总结,2019年公司各项工作较好的完成了年度目标,新合同签订和利润指标完成较好。全年营业收入创新高,公司安全生产形势稳定,各项目履约情况良好。尤其是较圆满的完成了洛阳石化2019年度装置大检修任务,洛阳石化炼油结构调整项目质量、进度、安全等目标顺利实现。中石化鄂安沧天然气管道工程顺利投产、中科炼化、中化泉州、斯尔邦石化等项目按期实现中交,其他项目也在按计划进展。洛阳石化大检修结算审核工作历经同创公司全体员工半年多的努力较好的完成了任务,沥青生产部紧跟洛阳石化公司四大战役的步伐,职工队伍稳定,设备运行平稳,较好完成了造粒、沥青装车等任务。过去一年公司高度重视党建工作,党建工作水平稳步提高,党政融合深度推进,职工收入较大幅提高,员工归属感、幸福感进一步增强。

大家对年度工作中存在的问题进行了深入分析,尤其对公司各业务板块2020年面临的形势和挑战进行了探讨,共同谋划集团公司2020年工作思路。公司各主管领导、各部室、子公司主要负责人畅所欲言,紧密联系工作实际,谈认识、摆问题、找差距、提建议,紧紧围绕企业党的建设、市场开拓、管理提升、人才培养、制度完善、企业文化建设等方面建言献策。

杨广举最后做了总结讲话,他指出2020年公司面临的市场竞争会更加激烈,各业务板块面临的不确定因素更多,技术创新给传统监理模式带来的冲击会逐步显现,公司自身的核心竞争力不强、精细化管理等方面存在较多短板。所谓“不谋全局者不足以谋一域”,公司全体员工尤其是领导干部要转变思想观念,观大势、谋大局,居安思危,在新的一年里要强化服务意识,提升服务质量,要把“为工程保驾护航,为业主排忧解难”作为一切工作的出发点。

杨广举指出,开展好2020年各项工作,一是要加强党的建设,全面落实党的领导,领导干部要提高政治站位,带头强化服务意识,提高专业能力,率先垂范,善于以政治工作为统领,推动各项工作落实;二是要加强内部管理,积极弥补管理短板,建立以完善员工绩效考核为主线的从严管理机制,重点抓好干部队伍的执行力和党员骨干的引领示范作用,完善工作绩效考核监督机制,激发全体员工工作的主动性和积极性;三是持续抓好效益攻坚战,向市场要效益,充分利用公司的施工资质,使施工总承包业务成为新的效益增长点;向成本要效益,全面推行预算管理,持续压缩可控成本,做好项目后评价工作;向管理要效益,加强制度建设,对重要工作采取“一安排、一落实、一考核、一兑现”的方式,抓好计划和落实,提高执行力;四是大力推进人才队伍建设,加快人才培养,完善个人成长双通道机制,激发内部活力,为公司可持续发展储备人才力量;五是加大对项目的管理指导力度,实施有效的项目管控指导机制,化解合同履约风险,不断提升项目履约能力,为公司实现高质量发展奠定坚实的基础。

  通过此次务虚会与会人员交流了想法,凝聚了共识,统一了思想,会议取得良好效果。