筑牢管理基石 夯实人才强企 ——第二届专业技术委员会召开首次会议

      为了加强公司人才培养、提高员工专业技能。2020年3月18日下午4时，工程建设集团公司第二届专业技术委员会第一次会议在公司二楼会议室举行，董事长杨广举、总经理王迟、副总经理汤中立、张金芳及相关专业技术人员参加了会议。会议由总经理王迟主持。

      董事长兼主任委员杨广举对委员会工作提出了要求：一是要发挥各位委员的专业技术优势，提高其他员工，特别是青年员工的专业技术能力，实现知识共享和传承；二是要相互学习交流，特别是提升项目总监的管理能力，补齐短板，共同进步；三是要以上率下转变思想观念，落实全面从严管理，协助相关部室做好项目检查，帮助督促项目部提升管理水平和服务质量；四是要做实做细员工培训，编写专业题库，定期制作培训课件，通过讲座、研讨等方式，充分利用信息化技术，提高全员业务能力和服务水平。近期，公司克服疫情影响，先后出台了加强内部管理和人才队伍建设的一系列文件，就是决心要通过全面从严管理，发现和使用人才，促进企业更好更快发展。

      副总经理兼副主任委员张金芳宣读了《专业技术委员会章程》及第二届专业技术委员会委员名单及专业分组情况，并要求委员会各专业组于4月30日前完成规范标准有效版本的收集，5月30日前完成本专业第一批考试试题编制，每个专业不少于50道题，10月30日完成第二批题库编制；5月30日前安全组完成《安全口袋书》编制，6月30日审定并交付刊印；专业组开始培训课件的编制，每个月进行一个专业授课，综合部负责课件录制和上传等后续工作；下半年，委员会要组织对职称参评人员的论文进行预审和模拟答辩。

      委员会各专业代表作了交流发言，表示要落实会议精神，按照公司部署，做好委员会各项工作，带头落实全面从严管理，助力企业人才队伍建设，以实现企业稳定可持续发展。