总经理王迟一行赴古雷炼化项目检查指导工作

　　为贯彻落实公司全面从严管理要求，提升项目管理规范化水平。4月20日，公司总经理王迟、高级专家毛新爱、专委会成员李权发等到古雷炼化一体化项目监理部检查指导工作。

　　按照公司《项目检查制度》，检查组听取了总经理助理、项目总监孙新中等项目负责同志的工作汇报，通过查看现场和内业，对监理行为、实体质量、内业资料、培训学习等方面进行了检查，发现内业资料和现场实体问题27项。在总结讲评会上，总经理王迟对项目监理部所付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，古雷炼化项目是公司的重点监理项目，公司大力支持又寄予厚望，项目部要带头落实好全面从严管理工作要求，全体员工要统一思想，团结一致，相互配合，抓质量抓安全，展形象促进度，用实际工作践行“为工程保驾护航、为业主排忧解难”工作理念。

   总经理王迟针对项目监理工作提出几点要求，一是要实事求是，认真负责，处理问题有理有据，经得起检验;二是要抓细节，从小事做起，坚持严谨细致的工作作风;三是要严格管控，有使命有担当，通过履职尽责，展现个人和团队价值;四是要持之以恒跟踪问题整改，做好工作落实。

　　总经理助理、项目总监孙新中表示，通过检查发现了工作中存在的不足，接下来要认真按照检查组指出的问题和要求，结合现场实际情况，做好整改落实，要进一步强化安全质量管理力度，狠抓关键作业环节管控，切实落实好各项管理制度和安全措施，学习贯彻公司各项经营方针和目标，进一步提高项目管理水平，为业主和公司交出一份满意的答卷。