韩雪：用实际行动打造洛阳石化监理品牌

　　身着蓝色工装，头戴“洛阳石化监理”红色安全帽，这是韩雪日常工作时的标准配置。这位44岁的女工程师，和她的数十位同事一起，顽强拼搏在洛阳石化炼油结构调整项目建设工地上，以实际行动打造和维护着洛阳石化监理品牌。

　　韩雪，大学专科，国家注册监理工程师，曾担任炼油结构调整工艺生产装置项目监理部总监理代表，负责260万吨/年渣油加氢装置兼设备专业工程师工作，现担任12万吨/年苯乙烯装置总监理工程师。

　　“施工安全我监理，工程质量我把关，工程进度我协调。”

　　韩雪始终牢记工程监理的职责，并将职责化作原则贯彻在监理项目中：一是加强监理队伍自身建设，通过“自身+专业”技术培训学习，使监理人员的管理水平普遍得到提高;二是深入研读设计图纸、合同文件，领会设计意图，通过对关键部位、重要环节的要求及对规范、规程、标准的学习掌握，为后续监理工作做好充足准备;三是对施工单位上报的各类资料及项目业主要求上报的资料，要求专业工程师认真审核、批复并签署明确意见，重点做到“认真、及时”;四是出主意、想办法，力所能及地协助解决现场实际问题;五是抓好工程质量、安全等方面的监管，及时发现、排除各种安全隐患，坚决杜绝安全事故。

　　“预控做得好，才是真水平。"在去施工现场的路上，韩雪对监理员说。她带领项目成员审图纸、查规范、看现场，分析项目管理模式，吸取同类工程经验，在此基础上确定了设备基础尺寸定位复测与监控、大型吊装、材料色标管理、高压静密封控制等20个重点难点，并提出了相应的对策。尤其在针对材料种类多、强化色标和材质复验管理上，连续开展色标检查与专题会议，发现问题10余项，发出监理通知单2份，从源头把关确保投入用料100%合格。

　　在检查高压换热器基础表面处理及垫铁准备验收情况过程中，她要求高起点、高标准、高质量，严格检查基础标高、平面位置形状和主要尺寸以及预留孔是否符合实际要求;地脚螺栓的位置是否正确，螺纹情况是否良好，螺帽和垫圈是否齐全;放置垫铁的基础表面是否平整等内容，经过五次检查，最终符合标准规范，并进行监理确认验收。同时，在相关单位的质量验收检查中，设备基础表面处理均都一次通过，垫铁检查一次合格率高达98%。

　　新建渣油加氢装置是炼油结构调整项目的核心，单套装置总投资达12亿元，是单项投资最大的一套工艺装置，也定义了洛阳石化此后的原油加工技术路线，建设意义大，实施难度更大。今年以来，受新冠肺炎疫情的影响，渣油加氢项目耽误了一个月的工期。为克服疫情对工程进度的影响，她对施工计划进行跟踪统筹，充分利用现有人力资源，合理安排施工监督管理工作，昼夜奋战，力保节点工期，全力推进工程建设进度步伐。尤其在4台压缩机组安装过程中，为确保每个部件都要清洗、检查、回装，她要求每一步骤监理人员跟踪检查，并在施工工艺上寻得突破口，在保障符合标准规范前提下进行交叉作业，使整个方案有效地提高了工程进度。历时一年半，渣油加氢项目于2020年5月30日顺利中交，期间监理共编制细则，审核各种方案，下发通知单、联系单、旁站记录等共计305份;发现HSE、质量等各种问题183项、839项次，确保工程项目质量、安全、进度处于受控状态。

　　韩雪接手监理的12万吨/年苯乙烯装置建设正在加紧实施中。苯乙烯装置包括变电所、仪表机柜间，以及配套新建/改扩建的液体罐区、油气回收、装车站等辅助设施，投资大，工期紧，施工质量要求高，她在首次监理例会上就响亮提出，本是一家人，就要坚持一条心、一个目标、一股劲，常换位，多沟通，多方共同创造工程佳绩。土建施工正值雨季，565根桩中452根都是31米、35米的深桩，出水量大，桩基施工难。截至目前，韩雪已组织编制监理规划、监理细则共计4份，组织项目部召开专题会2次，监理旁站150小时，监理巡视检查30次，周检4次，下发通知单、联系单4份，确保工程项目进度处于受控状态。

　　从二催化装置改造到苯乙烯建设，几度春秋，几多寒暑，韩雪始终奋战在一线，白天旁站协调磨破了嘴皮，夜晚审批报验酸麻了手臂，但她始终无怨无悔。因为她懂得，公司的形象靠的是每一位员工的表现，洛阳石化监理品牌靠的是每一个项目的业绩，实干是最明亮的语言，行动是最有力的证明。(席文静宣）