落实从严管理，强化服务意识，提升管理水平 ——公司检查组深入一线施工现场检查指导工作

　　为了落实全面从严管理，强化服务意识，提升管理水平。9月24日，副总经理张金芳带队，总经理助理张东锋和检查组成员乔新奇一行对斯尔邦二期丙烷产业链项目监理部、盛虹炼化一体化项目监理部进行了为期3天的现场检查。

　　检查讲评会议上，副总经理张金芳对项目监理工作情况给予肯定。他指出，斯尔邦二期丙烷产业链项目、盛虹炼化一体化项目工期紧、任务重，业主方管理工作标准高、要求严，现场地质、天气条件复杂，协调管理难度大，项目监理部全体成员能够克服困难，积极有序开展工作，实现项目现场管理总体受控，并在项目综合评比中取得优异成绩，这些成绩是大家的心血和汗水还来的，成绩来之不易。针对后续工作，他强调，一是要高度重视、正确对待公司组织的检查，做好检查问题的及时整改关闭;二是对于查出的问题要举一反三，持续提高工作标准;三是要继续发扬吃苦耐劳精神，扎实工作，再创佳绩。

　　检查组听取了公司质量安全部主任、项目总监孙雪萍对盛虹炼化一体化项目，公司高级主管、项目总监司小平对斯尔邦二期丙烷产业链项目总体进展的汇报。随后，检查组深入施工现场,对项目实体质量、监理行为、内业资料、团队建设等方面工作进行了全面细致的检查，共发现问题76项。

　　检查组结合规范标准，分别对检查问题进行了讲评，并有针对性地提出了具体整改要求和改进方法。项目监理部表示会对检查问题进一步分析细化，及时整改，举一反三，并以此为契机全面落实从严管理，强化服务意识，进一步提升项目监理工作水平，争取更好的成绩。(张华)