长城能化（宁夏）项目监理部积极开展质量月活动

　　为提高全员质量意识、强化过程控制，长城能化(宁夏)项目监理部在康海涛总监的带领下积极全方位开展“质量月”活动，切实提高项目质量管理水平。

　　一是及时组织活动推进会，对公司《质量月活动方案》进行宣贯学习，统一思想、明确分工、压实责任，动员全体员工积极发现工作中存在的问题，进一步增强员工质量意识，提高质量管理工作标准。

　　二是结合现场实际，组织质量研讨座谈会，开展内业资料自查自改，全面查找质量管理薄弱环节，明确工作标准化流程，促进质量管理水平进一步提升。

　　三是积极开展旁站、巡检、专检、抽检等多种质量检查，对工程实体，特别是施工关键控制点进行质量检查和隐患排查，及时进行现场技术交底，下发监理联系单，并跟踪复查整改情况，确保问题整改到位。

　　满堂脚手架专项检查

　　对管道漆膜厚度进行抽查

　　检查施工单位施工资料

　　通过开展“质量月”活动，强化了项目全体监理人员的质量意识，提高了质量管理水平。在接下来的工作中，项目监理部将坚持“严格监理、热情服务”的工作理念，做好质量的事前和事中控制，为“持续攻坚创效”提供有力保障，为公司稳定可持续发展贡献力量。（夏坤）