公司组织开展项目管理专题培训

　　为落实“从严管理、细化管理、量化管理”工作方针，根据专业技术委员会年度工作安排。10月12日19时，公司在办公楼一楼会议室进行了项目管理专题培训。此次培训由公司高级专家毛新爱授课，副总经理张金芳、总经理助理张东锋及区内项目部员工参加了培训，驻外项目部员工通过远程会议系统进行了在线学习。

　　副总经理张金芳强调，公司全体技术人员要牢记“为工程保驾护航、为业主排忧解难”的服务宗旨，充分认识到进入秋冬季以后，项目建设安全和环保管控的复杂性，大家要通过学习培训，做到举一反三、理论联系实际，建设一支思想统一、作风过硬的安全质量管理队伍，营造尊重科学、敬畏制度的安全质量管理氛围，确保项目安全生产建设形势持续稳定。

　　高级专家毛新爱凭借多年的管理经验和丰富的专业知识，以实际工作中典型案例形式，对监理人员岗位职责，监理文件收集与审批，过程资料整理，监理工作程序重点、要点、难点及常见问题等内容进行了详细讲解，并对工作中经常出现的管理问题及应对措施的多面性进行了一一分析、解答，授课风趣幽默、深入浅出、寓意深刻，话语间流露出深厚的人生哲学。

　　自9月份以来，公司内部培训均利用远程会议系统实现了线上线下同步进行，为大家提供了了更好的学习平台。接下来，专业技术委员将进一步加大培训力度，使培训工作更加具有实用性、针对性，持续提升培训质量，加强人才队伍建设，助力企业高质量稳定发展。