深入加强体系宣贯 打造绿色服务型企业 ----工程建设集团公司组织“四标一体”体系宣贯培训

　　1月12日晚19时，工程建设集团公司在办公楼第一会议室组织“四标一体”体系宣贯培训。公司副总经理张金芳、齐振海，以及各单位负责人、各单位体系管理员等28人参加了宣贯培训。培训由管理者代表、副总经理张金芳主持。

　　管理者代表、副总经理张金芳指出，2020年在全体员工的共同努力下，公司管理水平有了很大提高，组织力和执行力有了明显提升，但是与行业内领军企业相比，在管理的标准化、科学化和规范化上存在一定差距。目前进行的“四标一体”体系建设，不仅是企业降低风险、节约成本，实现可持续健康发展的需要，更是积极实践绿色、科学的服务型企业的具体行动。

　　张金芳强调，为了确保体系的融合贯通，一是领导重视，要加强学习，推动体系运行的全员参与和全面开展;二是重点突出，要针对公司实际，摸清危险源、风险管理的“家底”，查找改进方向和重点;三是方法科学，要善于利用体系平台，落实相关制度，加强监督管理，发挥管理实效。

　　“四标一体系”贯标组长韩雪、杨亚丽对新体系文件进行了讲解，重点讲解了程序文件、管理手册新旧版本的变化。特别对危险源、风险的识别、评价和控制的管理程序和实践应用进行了细致的说明，对产品策划进行了分析讲解。授课老师经验丰富，授课内容切合实际、可操作性强。

　　通过此次“四标一体”体系宣贯培训，各单位对掌握了新体系标准的变化和应用，接下来通过持续改进、认真落实，用健康有力的管理体系，为公司稳定可持续发展提供保障。