公司隆重召开六届二次职工大会

　　2月2日，洛阳石化工程建设集团公司第六届职工大会第二次会议隆重召开。

　　这次会议的主要任务是，回顾总结2020年工作，分析当前形势，统一思想，明确2021年工作思路和奋斗目标，部署今年各项工作任务，动员全体干部职工鼓足干劲，坚定信心，凝聚力量，通过创新引路，夯实管理基础，不断提高服务水平，以构建富有特色的企业文化，全面提升企业发展核心竞争力。

　　公司党委书记、总经理王迟作经理工作报告，党委副书记吴楠作工会工作报告，副总经理张金芳宣读2020年度先进个人表彰文件，会议由公司副总经理汤中立主持，来自公司各部室、子公司的近200名职工在会议现场或通过网络直播的方式参加了本次大会。

　　上午8时30分，大会在庄严的《国歌》声中隆重开幕。

　　董事长杨广举在大会上发表重要讲话，他回顾了2020年及“十三五”工作，分析了“十四五”及今后一个时期面临的形势任务，部署了2021年重点工作。他指出，这次大会是在洛阳石化2021年党委工作会议暨九届三次职工代表会议背景下召开的，我们要充分了解中国石化、洛阳石化“十四五”及今后一个时期内的发展战略和经营思路，认清形势，坚定方向，措施得力，持之以恒重点抓好以下六个方面工作：一是坚定不移做好市场开拓工作，要牢牢把握和紧跟中国石化“一基两翼三新”产业格局和洛阳石化“油转化”发展大势，积极拓展化工、化纤项目，努力做到在化工产业转型升级的改革浪潮中不落伍、不掉队;二是积极改变目前公司主营业务单一、发展速度放缓的被动局面，深挖资源潜力，向上、下游拓展服务领域，进一步扩大公司经营规模，补齐企业脆弱短板，提升公司抗风险能力;三是加强人力资源管理，持续完善企业招人、育人、用人、留人机制，下大力气，着力破解制约公司发展瓶颈问题;四是夯实基础、精准发力，加快推进企业管理精细化、标准化、规范化步伐，明确战略定位，完善管理体系，构建企业核心竞争力，支持企业健康、持续、稳定发展;五是扎实推进信息化建设工作，从深入调研、技术培训工作着手，结合公司实际，摸索出符合企业自身特色的信息化建设管理体系，实现企业信息化建设工作从起步阶段向发展阶段逐步推进;六是持续提高项目管理水平，项目管理人员要牢固树立大局意识、经营意识，进一步转变工作思维方式，提高工作主观能动性，努力实现“干一个项目，树一座丰碑，交一方朋友，占一片市场，清一个项目，创一定效益，育一批人才，积一套经验”，全体上下，齐心协力，为实现公司健康稳定发展而努力奋斗。

　　2020年，面对复杂多变的疫情形势、严峻复杂的安全生产形势和艰巨繁重的项目履约任务，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，认真落实公司六届一次职工大会各项工作部署，始终围绕“全面从严管理”这条主线，强化“为业主排忧解难、为工程保驾护航”服务理念，推进落实疫情防控，狠抓安全稳定，规范企业管理，提升服务质量，促进党政融合，较好完成了全年各项目标任务。

　　会上，总经理王迟作《凝聚力量 创新引路 构建特色企业文化 全面提升企业核心竞争力》的经理工作报告。报告回顾了2020年公司取得的成绩：党建工作得到新加强，市场开拓有了新思路，安全管理工作取得新成效，人力资源工作取得新进展，内部管理工作有新作为，项目管理水平上新台阶，多种经营增收创效有新成果，企业形象信誉有新提升，企业发展质量稳中向好。

　　报告明确了2021年工作指导思想：以着力打造特色企业文化建设工作为主线，持续深化“为业主排忧解难、为工程保驾护航”的理念，将“强化服务意识、增强服务能力、提升服务水平”贯穿于市场开拓、生产经营、项目管理、成本管控、文化建设、党建共建等全过程，进一步夯实基础工作，抓实抓细内部管理，不断提高服务质量，以企业文化和信息化建设之力全面提升企业核心竞争力。

　　党委副书记吴楠作《围绕中心服务大局 激发干事创业激情 凝心聚力勇往直前再创辉煌业绩》的工会工作报告。报告总结回顾了2020年工会开展的主要工作，分析了2021年工会面临的形势和任务。

　　报告指出，2021年，面对企业生产经营和建设发展的繁重任务，工会工作必须找准中心切入点、着力点，积极发挥党政工团与员工之间的桥梁纽带，围绕中心，服务大局，认清形势，奋发图强，大力弘扬脚踏实地、务求实效的工作作风，发挥工会组织的凝聚力和向心力，激发广大职工的积极性和创造性，为企业生产经营、科学发展再上新的台阶而努力工作。

　　最后，公司对2020年度五佳人物、先进工作者、安全生产先进个人及青年进步标兵进行了表彰。大会在热烈的掌声中圆满结束。