洛化集团召开10月份安全例会

　　10月28日，洛化集团10月份安全生产工作例会在公司第二会议室召开，公司副总经理齐振海、安全总监何乐林、总经理助理张东锋，以及各部室、项目部负责人和项目安全员等参加了会议。会议由副总经理齐振海主持。

　　会议组织全员对《中国石化工程建设项目承包商QHSE体系符合性评审指南(试行)》进行了学习。质量安全部副主任章燕红把10月份检查发现的各项目现场存在的安全隐患、质量问题、内业资料等情况进行了通报，要求相关项目部认真组织整改、切实抓好落实，确保消除隐患。

　　针对下一步安全工作，副总经理齐振海强调，一是抓紧抓细抓实年底各项安全生产工作。要持续保持安全管理高压态势，绷紧安全弦，筑牢安全网，杜绝麻痹大意思想，严格落实“两特两重”时期安全提级管理，抓好冬季施工安全措施落实，对安全管理工作进行再梳理、再安排，全力以赴确保安全生产形势保持稳定，实现年度安全生产工作完美收官。二是高度重视，充分配合，做好集团公司承包商QHSE体系审核准备工作，对照检查表逐一进行检查，发现问题及时整改，保证高质量顺利通过检查。三是加强项目内部管理，优化工作程序、改进工作方法，做到管理有依据，管理有痕迹;严格按照业主单位相关要求，做到事事有回应，件件有着落。四是各部室、项目部要持续关注疫情发展趋势，严格落实地方政府及中国石化洛阳石化公司疫情防控最新要求，重点抓好外来人员、服务商、供货商管控工作，确保项目工地疫情零输入。

　　会议分析了集团公司安全生产面临的形势，部署了下一阶段安全生产重点工作，动员各项目部要攻坚克难、狠抓严管，持续保持安全稳定的生产局面，为集团公司圆满完成全年安全生产目标任务、实现稳定安全发展做出应有贡献。