学处理决定举一反三 抓安全工作人人有责 洛化集团公司召开6月份安全例会


作者: 洛化集团公司 何诗琦

发布时间:2023-12-07 10:32

来源: www.luohuagroup.com.cn


  6月29日下午,洛化集团在公司二楼第二会议室召开6月份安全生产工作例会,公司总经理、党委书记王迟,副总经理齐振海,总经理助理张东锋,以及各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。王迟总经理主持了会议。

  会议首先由总经理王迟传达学习了中国石化工程部和中国石化建设工程招投标委员会对海南巴陵SBC项目严重违章及河北润达业绩造假行为做出处理决定的紧急通知和公司《关于对中国石化海南巴陵SBC项目严重违章和“低老坏”突出问题处理决定的学习通知》(洛化集团﹝2022﹞19号),并组织观看了物体击打事故警示教育视频。随后由各项目、各部门负责人分别汇报了6月份安全生产工作完成情况,并对7月份安全生产工作进行安排部署。

  总经理助理张东锋指出,各项目要提前研判、提前部署下一步工作中可能涉及安全风险较高的作业活动,全力抓好各项风险防范措施落实工作。其次,项目的安全不仅仅是专职安全员的事情,安全生产检查、人人有责。虽然安全生产月活动已经接近尾声,但安全意识时刻不能放松,尤其在目前安全形势依旧严峻的势态下,项目上下务必要进一步增强安全生产意识,时刻绷紧安全生产这根弦,消除妨害安全生产的每一处隐患,堵塞监督管理的每一个漏洞,筑牢安全生产防线。

  副总经理齐振海再次强调,今年以来,接连发生的种种事故,暴露出企业违规建设生产、安全管理混乱、专项整治不深入等突出问题。这对我们的安全管理提出了更严格的要求,无论是项目中涉及到的危大工程、还是现场的“低老坏”问题,我们都要端正态度、提高责任心、保持高度警惕、抓严抓实监理工作,确保安全生产形势持续稳定。

  公司总经理、党委书记王迟特别指出,从这个月开始,公司驻外项目将以线上形式参加安全生产工作例会,这体现了公司对安全管理的重视。俗话说得好,打铁还需自身硬,只有我们不断提高自身技术水平、端正态度、严格落实程序管理制度、痕迹管理、扎扎实实做好每一项工作,才能从容的面对各种形式的考验。通过今天的安全生产工作例会,希望大家的安全生产管理工作意识能更上一个层次,做到思想上高度重视,行动上坚决落实,工作上协调一致,真正做到为项目保驾护航。