狠抓基础促管理 夯实专业迎大修 洛化集团召开4月份安全例会

　　5月8日，洛化集团在公司第二会议室召开月度生产经营调度会暨安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。

　　会议传达了洛阳石化公司HSE例会会议精神并集中学习了《关于修订<加强工程建设项目安全管理的硬措施>及常态化执行的通知》，听取了斯尔邦项目安全总代对日常工作的典型问题的案例分享，随后各项目、各部门负责人围绕本月安全生产开展情况、下阶段安全风险管控重点、日常用车安全情况及需要公司协调的问题进行汇报。会议分析了目前安全形势，剖析近期全国发生的安全生产事故，强调要深刻吸取事故教训，举一反三，对照自身情况展开安全生产隐患排查治理，采取针对性整治措施，确保问题和风险得到及时整改化解、防范遏制事故发生。

　　会议强调，安全生产、责任重大，不容有丝毫懈怠，要以更有效的工作方法来保障安全发展。要求公司上下一要全面排查治理安全隐患做到心中有数，特别要针对近期各项目部不同区域的气候特点，做好极端天气安全防范的相关工作。二要着力提升本质安全。要统筹把握安全生产全过程、各环节、各要素，把情况考虑在前、措施实施在前、隐患消除在前，持续提升公司本质安全水平。三要压紧压实责任。要不断反思、狠抓基础、促进管理，确保各项安全工作落细、落实。尤其在大检修即将到来之际，更要以扎实的专业技能为基础，秉持“为业主排忧解难、为项目保驾护航”的企业理念，切实拧紧安全责任链条，为洛阳石化大检修贡献出一份力量。

　　最后，会议指出，各项目部要组织认真学习近期发布的各项文件，对照文件中的要求查缺补漏，对排查到的问题要整改到位，只有把各项基础工作做到扎实就位、才能真正把好安全生产关、为公司营造安全稳定的发展环境。