日志见水平 规范提管理 洛化集团连云港片区监理日志检查评选活动圆满结束


作者: 洛化集团 张诗瑶

发布时间:2023-12-07 10:28

来源: www.luohuagroup.com.cn


  10月17日,经过连云港片区项目监理部考核小组对片区所有人员监理日志进行交叉检查评选,评选出优秀日志(20%)、尚有欠缺的日志(15%),并将结果上报公司,作为年终考核的依据,标志着连云港片区监理日志检查评选活动圆满结束。

  监理日志不仅是对项目现场施工情况和监理情况的单纯记录,也是监理人员运用专业技术知识处理工作水平的具体体现,可以直观地反映出记录人工作是否到位,存不存在缺陷,有无改进空间等,甚至在关键时刻可以作为法律证据使用,因此公司历来重视日志的规范、真实书写,员工个人更是可以通过认真记录日志,与他人传看交流工作,接受总监的审阅指导等,使专业技术知识得到补充、语言组织能力和综合管理能力得到提高,可以说监理日志是个人能力提升最基础也是最有效的方式,也是项目部人员专业能力、工作态度和成长的“晴雨表”、“度量尺”!

  此次活动就是为了继续践行洛化集团公司“抓基础、促管理、提水平”的工作主导思想,由公司安排,连云港片区联动实施的,片区项目部以虹威项目总监孙雪萍为组长,斯尔邦项目总监司小平、虹港项目总监牛罕玉以及荣泰项目总监段运军组成的四人评审小组,在斯尔邦项目部组织了监理日志检查评选活动,通过检查组各位总监相互传阅检查各监理部员工日志,找出好的和欠缺的日志相互对比,探讨学习,使项目总监看到了其他监理部日志管理的亮点和长处,对本监理部的总体水平和个人的工作状态以及真实工作水平有了更深的了解,同时各项目人员也对自己的优点和不足有了更加清醒的认识,对监理日志有了更加深刻的理解和感受。

  下一步,各项目总监将根据日志的检查情况和取得的“真经”、实绩,对个人制定有针对性的日志记录提升改进方案,帮助每一个人发挥长处,补齐短板,加强管理力度,进一度提高项目部的总体水平。