为进一步提高项目监理人员素质，建立完善的项目监理体系，提升监理工作水平，更好的为业主服务，我公司长城能化（宁夏）项目监理部采取以下措施确保各项监理工作的有效运行：

一是年初编写了《洛阳石化监理2019年管理提升计划》，明确了质量管理、安全管理、进度管理等各项工作目标，完善了相关工作措施和程序，为管理提升奠定了良好的基础；

二是加大培训工作力度，提高监理人员综合素质。每天工作前，项目监理部组织全体员工进行监理业务知识培训，每天一个主题，从规章制度到专业技术知识，培训内容包括：建筑法、质量管理条例、安全生产管理条例、项目监理规划、承包商安全管理办法、石化监理规范、石化7+1制度等内容。主讲人划重点、举实例，认真讲解相关规范和制度，使大家明确了监理职责，熟悉了工作流程，进一步提高了监理人员在现场发现和处理问题的能力。

三是积极开展“老带新”、“师带徒”活动，让有经验的监理工程师手把手对新职工进行指导，督促其不断学习专业知识、积累工作经验，使其尽快具备独立顶岗工作能力。

在今后的工作中，长城能化（宁夏）项目监理部将继续秉承公司为业主提供优质的服务、争创名牌产品的经营宗旨，发扬自找差距、自加压力、自强不息的企业精神，以严谨、认真的服务态度，更好的为业主服务，打造良好的企业形象。