近日，洛阳石化公司装置大检修已进入安装攻坚阶段，工程建设集团公司监理人员认真贯彻“质量为本、守法诚信、科学公正、优质服务”的质量方针，确保装置大检修圆满实现预定的质量目标。

　　此次检修，公司共承担了165个项目的监理工作，其中已开工152项，已中交11项。在检修前，公司成立了检修监理总指挥部和质量技术组，下设一催化、二催化、炼油二部、芳烃四个检修监理分部，投入现场监理人员50余人，值班及服务人员40余人。为实现检修质量目标，公司建立了以总工程师为组长，各专业技术骨干为成员的质量控制小组，每日对各监理分部查出的质量问题进行复核确认，每周组织质量专项联合检查，对重大问题组织专家分析研讨解决方案，并指派专人跟踪落实，确保整改落到实处，保证实体工程质量。

　　在监理质量检查的过程中，重点抓好四项内容：一是在健全质量保证体系的基础上，检查落实体系的运行情况，确保有自觉的、良好的质量行为，为高质量的工程实体提供有效保证;二是加强现场施工质量并展开自查自改，对各施工单位质保体系人员数量和资格进行检查并考核;三是加强设备材料入场检验入手，对相关质量证明材料及时审查验收，并做好相关记录;四是加强现场施工过程管控，严格按照批准的方案组织施工，出现变更时要及时补充并重新进行方案报审，同时加强现场直接作业环节的检查，重点是焊接工艺、施工工艺的落实，保证焊接和施工质量。截止目前通过检查、审核等途径已发现质量问题共计234项，整改关闭210项，整体质量管理受控。

　　接下来，公司检维修项目监理部将重点做好现场安装、三查四定等监理控制工作，做好检修亮点展示与问题曝光，对发现的问题要继续跟踪，确保整改到位，全力以赴完成好洛阳石化装置大检修后续监理工作，保证本次检修改造质量目标的圆满实现。