广西液化天然气项目监理部：为保证工程顺利进行，项目部的同志们正月初五赶在大雪前就出发前往驻外项目部，最早到达工作岗位上，着手开展各项工作。一季度以来，项目监理部以“平安”为主线，开展两手抓工作：一是组织监理例会、HSE例会、质量例会、专题会议等等共计22次，并严格审查施工单位各项报审资料115份，确保工程安全顺利进行；二是严把质量关。焊工入场前，组织因焊缝外观质量考试8次，对不合格的人员清除出场；对施工单位质检员进行焊缝检验尺、游标卡尺使用进行集中培训；对现场HSE工程实行日抽查、周检查制度；保证了工程质量、现场安全处于受控状态。

海南华信项目监理部：项目监理部组建后，制定了安全工作责任制度，树立监理人员人人都是HSE管理员的观念，认真抓好安全工作。一季度以来，监理部认真学习标准、规范、工程设计文件及华信项目管理规定，审核施工组织设计HSE部分和HSE施工方案4份，发出监理联系单7份，监理通知单13份，全力做好现场监理工作，保证管理体系运行正常。截止目前施工现场未发生任何安全事故， HSE处于受控状态。