洛化集团召开7月份安全例会
作者： 洛化集团 沈金蕊
发布时间：2025-08-13 11:40
来源： www.luohuagroup.com.cn
8月7日，洛化集团在公司第二会议室召开安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会前检维修项目监理部通报了《某项目拆除作业中发生高处坠落事故的处理》案例，接着各部室、子公司、项目监理部对本月安全管理主要工作情况进行简要汇报。会议重点点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行了安排部署。
会议要求，一是各项目监理部要组织学习中石化7+1管理制度，同时做好学习记录。二是各项目监理部要加强作业票管理，督促监护人尽职尽责，始终在岗。三是进入8月份后，南方持续高温、北方强降雨增多，各项目监理部要密切关注当地气象预报，做好应对措施，同时做好连续降雨或强降雨之后临电、脚手架、沟槽、坑临边的安全防护，安全检查确认。四是各项目监理部要在有关专项方案或安全方案审查过程中，一定把JSA分析、风险分析，与现场施工作业高度符合，确保方案切实可行针对性强。五是中石化对各在建项目正在进行体系检查，各项目监理部要做好充分迎检准备工作，非中石化项目监理部由建设单位组织审查的，也要做好迎检工作，对正在审查的项目，监理部要将问题及时反馈至质安部，对发生的典型问题、系统问题由公司组织相关部门统一修订，避免以后体系审核出现被考核现象。六是新入职学生到项目监理部之后总监、安全总代，一定要结合项目当前工作情况、现场的风险点，对学生进入项目后进行入职培训，培训的记录、考试的试卷要留存，注意培训的时间。七是区域内项目监理部要加强脚手架搭设验收、JSA分析、作业许可管理，另外河南炼化公司对焊工实操工作已开展严格审查，其他特殊作业人员的审查也会陆续开展，项目监理部要做好准备工作。
会议强调：坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理，同时要持续强化各级HSE责任落实，切实提升公司HSE管理体系运行水平，为项目安全打下良好的基础!
联系我们