夯实人才基石，共绘成长蓝图
洛化集团举行2025届新员工试用期转正答辩
作者： 洛化集团 郑崇茜
发布时间：2025-11-24 10:58
来源： www.luohuagroup.com.cn
11 月 18 日上午 8:30，洛化集团正式拉开 2025 届新入职员工试用期转正线上答辩会的帷幕。此次答辩以“全面评估显真章，精准赋能促成长”为核心目标，从工作业绩实效、专业技能精进、企业文化融入及职业发展规划四大维度，对新员工三个月试用期表现进行立体化考核，为集团人才梯队建设与高质量发展筑牢坚实根基!
作为集团人才“选、育、用、留”体系中的关键节点，为确保评估的专业性、权威性与全面性，集团精心组建高规格评委团——由副总经理齐振海、总会计师兼人力资源主管领导田巧萍、总经理助理张东锋、生产部主任李权发及综合部主任苏毕联袂组成。评委团分别从战略管理高度、人力财务维度、监理业务核心及综合统筹视角，构建起多维度、全场景的考核矩阵，为精准识别人才提供专业支撑。
线上答辩过程中，新员工们按序进行试用期述职，以清晰的逻辑、详实的数据，全景呈现了入职三月的成长蜕变。从具体项目的执行细节、日常业务的高效处理，到专业知识在实际工作中的灵活应用、团队协作中的角色担当，每一位新员工的述职内容都紧扣岗位需求，既呈现了 “完成了什么” 的工作成果，更剖析了 “学到了什么” 的能力提升，充分展现出洛化青年员工锐意进取的精神风貌与扎实过硬的专业素养。
提问互动环节成为本次答辩的“重头戏”。评委团围绕“实践攻坚能力、行业认知深度、团队协同意识、职业发展格局”四大核心方向展开靶向追问：既有聚焦监理工作痛点的“破题之问”，考验新员工的问题解决能力;也有紧扣行业前沿的“前瞻之问”，检验其知识更新敏锐度;更有锚定企业发展的“融合之问”，引导新员工思考个人成长与企业战略的同频点。其中，总会计师田巧萍尤为关注新员工的职业定位与成长内驱力，她结合集团未来产业布局，通过 “如何在岗位上实现个人价值与企业目标同频”“未来 3-5 年的职业能力提升计划” 等问题，引导青年员工树立“与企业共成长、同发展”的全局思维。面对评委的专业提问，新员工们沉着应答、条理清晰，以务实的规划思路、深刻的职业认知与积极的进取心态，赢得评委团的一致认可与点头赞许。
答辩尾声，总会计师田巧萍代表评委小组作点评。她首先肯定了新员工试用期内的亮眼表现：“大家快速适应岗位节奏，主动学习、积极实践，不仅完成了既定工作任务，更展现出极强的适应能力与潜力。” 同时，她特别点赞新员工对职业规划的深入思考，强调“清晰的职业目标是成长的‘导航仪’，持续的学习精进是发展的‘动力源’，唯有实现个人成长与企业发展的同频共振，才能达成双向成就、共同出彩”。此外，她还对新员工提出殷切期望：一是永葆学习热情，深耕专业领域，争当岗位“排头兵”;二是锚定职业方向，细化成长路径，绘制发展“路线图”;三是勇于创新突破，在实践中锤炼综合素养，成为集团高质量发展的“生力军”。
此次试用期转正答辩，既是对新员工三个月工作成果的 “阶段性检验”，更是为其搭建的 “自我展示、交流学习、明确方向” 的成长平台。通过答辩，新员工们进一步认清自身优势与待提升空间，为后续职业发展绘制了更清晰的蓝图;对于洛化集团而言，也以此次答辩为契机，进一步完善了 “选拔 - 培养 - 赋能” 的人才管理闭环，为集团深耕核心业务、实现长远战略目标提供了坚实的人才保障。今后，集团公司会继续做好各项人才招聘和新员工培养工作，为共绘企业与员工协同发展的美好蓝图而不断进步!
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