精益管理强基础，提质降本增效益
沥青生产部深耕管理收成效
作者： 洛化集团 耿松云
发布时间：2026-04-30 09:57
来源： www.luohuagroup.com.cn
截至4月30日，洛化集团沥青生产部全面承接公司安保、保洁管理工作，同步常态化抓好生产车间设备维保，通过优化管理机制、整合内部资源，稳步实现提质、降本、增效多重目标。
自2月装置停工休整后，沥青生产部主动顺应生产节奏调整，严格对标公司管理要求，持续优化运行模式，科学调配人力资源，细化岗位分工职责，全方位筑牢部门管理根基。
一方面常态化开展车间设备巡检、维护与保养工作，从严排查安全隐患，全力筑牢安稳生产坚固防线，为装置后续复工平稳高效运行保驾护航。另一方面聚焦降本增效目标，合理整合岗位资源，优化人员配置，取消公司专职安保、保洁岗位，推行全员协同履职模式，由在岗员工共同承担公司安防值守、环境整治等日常工作，让每位职工都发挥出最大价值。
此次管理模式的优化升级，既有效盘活了现有人力资源，增强了员工的综合素养与责任意识，又大幅压缩了人力成本、降低了公司运营开支，真正实现了管理提质与节能降本的双向奔赴、双向提升。
后续，沥青生产部将持续深耕精细化管理沃土，紧盯设备运维、车间管理、节能降耗等关键环节，压实全员责任、厚植节约理念，以严谨务实的工作作风抓实每一项工作，为洛化集团的高质量发展保驾护航。
上一篇
上一篇
联系我们