加强节日管控，保持向上优势
洛化集团召开8月份安全工作例会
作者： 洛化集团 沈金蕊
发布时间：2026-09-08 16:11
来源： www.luohuagroup.com.cn
9月7日，洛化集团在公司第二会议室召开月度生产经营调度会暨安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会前由河南管道项目监理部对《用电线路接线不规范安全风险事件》案例进行了分享，接着各部室、项目监理部对本月安全管理主要工作情况进行简要汇报。会议重点点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行安排部署。
会议要求，一是临近中秋国庆双节，各项目监理部要做好项目人员出行安全、现场施工作业安全，同时关注当地政府及建设单位关于《质量月》相关要求，做好安排部署。二是中石化总部9月14日将对河南炼化公司进行QHSE大检查，请区域内项目做好迎检准备。三是强调各项目监理部要认真学习《中国石化承包商管理必查必纠硬措施》、《中国石化强化施工现场安全管理“八条硬措施”》，针对规定的各项措施在日常管理过程中要认真核查，加强项目管理，并做好问题自查整改记录，及时汇报甲方和公司职能部门。四是加强现场危大作业的管控，特别是河北冠宇新材料项目悬挑脚手架及连云港新材料中试项目深基坑开挖等，加强专项巡检、巡查，确保项目安全施工。五是各项目总监要做好新入职职工“传帮带”工作，同时做好业务技能培养等方面工作。六是各项目做好会议精神及公司其他制度、要求等传达工作，尤其对涉及个人切身利益的相关制度、管理要求，总监务必传达到每位员工。
会议强调：节日将近，坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理，守好廉洁底线，同时要持续强化各级HSE责任落实，保持公司各项管理优势，切实提升公司HSE管理体系运行水平，为项目安全打下良好的基础。
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