严抓硬措施检查，压实全链条管控
长岭项目监理部积极落实承包商管理必查必究硬措施落地
作者： 洛化集团 甄雪帆
发布时间：2026-08-25 16:46
来源： www.luohuagroup.com.cn
截至8月25日，洛化长岭项目监理部对长岭炼化机电公司、通达公司、湘安公司、十公司、岳阳建华公司共五家单位在建的3#催化炉水加药项目、5万吨油浆加氢项目、脱硫老旧装置改造项目、储运VOC项目、一污恶臭治理项目等共七个项目开展的“承包商管理必查必究硬措施”专项治理全部执行落地，汇总整理出共计65项问题，同时将问题台账下发至各总包单位，督促责任主体对标清单逐项整改、逐条销号。
2026年7月27日，长岭项目监理部接到业主工程部进行“承包商管理必查必究硬措施”专项工作通知后，高度重视、快速响应、周密部署。
监理团队在同步开展质量控制点执行情况、施工现场安全管理等专项排查工作的同时，第一时间组织监理部全体人员开展中石化“承包商管理必查必究硬措施”专题培训学习。全员逐条对标管理制度、梳理管控核心要点、细化现场管控方案、明确全覆盖核查清单，进一步统一管控标准、压实岗位职责，与中石化管理节奏同频共振，循序组织启动本次硬措施专项排查整治工作。分别在8月7日、8月13日、8月19日对在建的七个项目开展“承包商管理必查必究硬措施”专项整治，对照细化后的清单，对承包商准入资质、人员管理、施工合规、作业管控、隐患整改、考核追责等方面进行逐项排查，同时整理问题清单，汇总入问题台账。
为切实杜绝问题悬空、整改流于形式，监理部严格落实隐患闭环管控机制，督促责任主体对标清单逐项整改、逐条销号，全程跟踪督导、复核整改成效，坚决杜绝敷衍整改、虚假整改。同时，对现场违章频发、整改不力、履职不严的承包商，联动业主工程部开展联合问责，同步完善台账、影像等全过程资料留存，以刚性约束倒逼承包商压实自主管理主体责任，严格落实中石化承包商管理必查必究硬措施管理要求。
下一步，长岭项目监理部将持续对标中国石化承包商管理必查必究硬措施，建立常态化、长效化专项管控机制，持续从严抓实承包商准入、作业、履职、考核全链条管理，严守安全质量底线、筑牢项目建设根基，以精细化监理履职护航项目安全、优质、高效建设!
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