立足职责，紧盯目标，主动靠前，精准施策
洛化航煤管道项目监理部全力保障项目圆满收官
作者： 洛化集团 孙俣哲
发布时间：2026-09-01 17:32
来源： www.luohuagroup.com.cn
截至8月30日，洛化航煤管道项目监理部立足监理岗位职责，以高效进度管控为核心，以严格质量安全管控为底线，在全力抢抓施工进度的同时，严把工程质量、严守安全红线，全力推动项目尾工销项工作提质提速、平稳落地!
当前，航煤管道项目全面进入尾工销项、收官冲刺关键阶段。项目剩余作业点分散、零星工序繁杂，且既定竣工时间节点紧迫，项目整体进度压力持续攀升。
为高效推进工程收尾建设，保障项目按期优质交付，针对尾工内容零碎、点位分散、整改项繁多、统筹难度大等难点，监理部组织EPC项目部、各标段梳理剩余工程量，建立尾工销项计划表，实行“清单化管理、责任化分工、闭环式销项”机制，对照台账定节点、资源、责任人，每日跟进销项进度，及时关闭完成任务，分析滞后任务卡点堵点，协调解决施工卡顿、资源不足、工序不畅等问题，压缩尾工工期、推动尾工高效推进。
在工程进度控制方面，监理部始终坚守“进度、质量、安全三位一体”的管控原则，清晰明确抢进度绝不以牺牲质量、安全为代价，坚决杜绝“重进度、轻管控”的片面施工现象。
在工程质量管控方面，监理部始终保持高标准、严要求的管控姿态，不放松任何一道工序、不忽视任何一处细节。针对尾工阶段易出现的细节瑕疵、整改不到位、工序不规范等问题，加大巡检、抽检、复查力度，对管道连头焊接、管道下沟回填等关键工序从严验收，对分段试压、管道回拖等关键施工环节实施全过程从严旁站监理，从源头杜绝质量隐患，保障工程整体施工品质符合设计及规范标准。
在生产安全履行方面，监理部紧绷安全弦不松懈，对现场各施工作业点常态化开展现场安全隐患排查整治。重点核查施工人员安全教育培训、机械设备运行状态、现场安全防护设施、临时用电规范落实情况，严肃查处违章操作、违规施工、麻痹作业等行为，及时消除各类安全风险隐患，全程筑牢项目安全生产坚固防线，确保冲刺阶段安全零事故、风险零失控。
收官之战，唯实唯干;攻坚冲刺，守牢底线。下一步，航煤管道项目监理部将持续锚定项目竣工交付最终目标，保持攻坚态势、压实监理责任、细化管控举措，一手抓进度攻坚、全速推进尾工销项清零，一手抓质量安全、全程严守工程建设底线，以严谨的监理作风、务实的管控举措，全力保障项目安全、优质、按期完成全部建设任务，为航煤管道项目圆满收官、顺利投运筑牢坚实防线。
联系我们