统筹前期、协调资源、现场管控
岳阳航煤项目监理部全力配合业主推进项目进场围挡施工作业
作者： 洛化集团 林申祎
发布时间：2026-09-15 08:58
来源： www.luohuagroup.com.cn
截至9月11日，岳阳航煤项目监理部全力配合业主单位扎实完成项目进场阶段各项筹备工作，全面推进项目进场围挡施工作业。
该工程总工期为2026年9月5日至2027年10月5日，具有点位分散、工序衔接要求高、现场情况复杂的特点。公司监理部严格落实现场管理部署要求，统筹推进前期筹备、多方协同、现场管控等重点工作，主动牵头协调解决进场阶段各类问题，通过严谨规范的监理履职保障进场准备工作高效推进，为后续工程主体开工筑牢前置基础。
9月5日，本项目进场各项准备工作全面启动，针对进场阶段场地边界核定、围挡施工方案落地、多方交叉协调、文明施工管控等重点难点问题，监理部提前开展现场踏勘摸排，梳理技术管控要点，积极配合业主统筹各方参建力量。9月9日、9月10日，监理部先后组织内部研讨，并联合业主、设计、施工单位召开进场筹备专题会议，围绕围挡材质选型、基础施工工艺、搭设标准、安全防护措施开展全方位论证。结合现场地形地貌、周边环境以及工程现场管理规范，监理部坚持“合规达标、因地制宜、兼顾后续施工”的选型原则，全程参与方案对比、造价参考与现场推演。经参建各方综合研判，最终确定围挡施工实施方案，该方案既满足场区封闭管理的硬性规定，又充分考虑后期大型设备、建材运输的通行需求，得到参建各方一致认可。
项目进场实施阶段，监理部对照整体筹备目标，督促施工单位编制专项实施计划，细化每日管控节点，督促施工方合理调配人员与工程机械，有序推进场地清表、基础开挖处理、围挡拼装搭设等各道工序。质量管控方面，严格落实“过程巡检、分段核查、隐患闭环”管控标准，监理人员对完工区段逐项核验，严守工程质量关口。安全管控方面落实“日巡查、日闭环”工作机制，每日重点排查机械作业、临时用电等风险点，在作业区域设置警示隔离设施，发现隐患立即下达整改要求，实现现场风险动态清零，全方位保障围挡施工作业平稳开展。
下一步，监理部将持续配合业主落实各项开工前置筹备工作，紧盯剩余节点，持续做好方案落地工作，同步推进设施核查、现场管控体系完善等工作，秉承“严谨、规范、协作、担当”的工作作风，高标准落实各项监理职责，全力保障项目早日竣工，为拓展区域监理市场树立良好口碑。
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